FORMAÇÃO E CONSULTORIA A NEGÓCIOS FAMILIARES

Patrice Gaidzinski
Direcionada para negócios familiares, a Posterità oferece formação e consultoria às famílias empresárias. Com uma metodologia própria, busca promover a reflexão entre os membros da família acionista.
Patrice Gaidzinski é Diretora-fundadora da Posterità – Formação e Consultoria a Negócios Familiares. É psicóloga e especialista em Psicoterapia de Família. Atua como consultora em Empresas Familiares, implementando práticas de Governança Corporativa, auxiliando na elaboração de Acordos de Acionistas, Protocolos Familiares e Processos de Sucessão.
A METODOLOGIA DE TRABALHO
Estruturação da Empresa Familiar

Diagnosticar
- Diagnóstico Corporativo e Familiar
Conversar
- Planejamento Estratégico da Família
- Mediação de Conflitos
- Acordo de Acionistas e Protocolo Familiar
Implementar
- Governança Corporativa e Familiar
- Estruturação de…
- Conselhos de Administração
- Conselhos Consultivos
- Conselhos de Família
- Conselhos de Sócios
- Processo de Sucessão
- Desenvolvimento do Acionista
- Coaching
- Mentoring
SERVIÇOS
Diagnóstico Corporativo e Familiar
Diagnóstico Corporativo e Familiar – o início de uma jornada.
Desenvolvimento do Acionista
Não basta profissionalizar a empresa, é preciso profissionalizar a família.
Coaching
Técnica para definir metas com precisão, transformar intenções em ações e propósitos em resultados.
Mediação de Conflitos
Reconhecer e administrar os conflitos, gerando oportunidade de mudança nos negócios.
Planejamento Estratégico da Família
As necessidades e as capacidades dos negócios, a cultura e os valores da família determinam a visão da Empresa Familiar.
Implantação de Governança Corporativa
Governança Corporativa é um processo de estruturação de conversas entre os membros das Empresas Familiares.
Processo de Sucessão
Suceder com êxito os negócios familiares é fundamental para a continuidade da Empresa Familiar.
Acordo de Acionistas
É uma ferramenta jurídica de apoio à continuidade da Empresa Familiar.
Protocolo da Família
É uma ferramenta que tem o objetivo de organizar as relações familiares com os negócios.
Mentoring
É o processo de acompanhamento dos líderes da família em suas práticas e decisões do cotidiano da Empresa Familiar.
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Reflexões nas Empresas Familiares
